Планировщик штата прогнозирует потребность в персонале на 3-12 месяцев вперёд на основе бизнес-планов, сезонности, динамики продаж и текучести. Как работает: анализирует текущий headcount, планы продаж, сезонные паттерны, историческую текучесть, pipeline найма. Формирует прогноз: сколько сотрудников нужно нанять, в какой отдел, когда начать подбор (с учётом time-to-hire). Сценарное моделирование: «что-если рост продаж +30%», «что-если текучесть вырастет до 20%», «что-если выход на новый рынок». Для каждого сценария — отдельный прогноз ФОТ и headcount. Результат: HR начинает подбор заранее, а не реагирует на «горящие» запросы. ФОТ планируется точнее: отклонение от плана снижается с 15-20%...